Content extract
					
					1 Logisztika példák  A második emeleten található az a raktár, amiben el kell helyeznie a szabványos euro raklapon érkezett árut. Az áru össztömege 500 tonna. Az egyes raklapokon 200 kg áru van A raklapokat három rétegben szeretné elhelyezni ez lehetséges is Az áru mozgatására 2 tonna tömegű targoncát használ A raklap 25 kg, a targoncavezető legfeljebb 100 kg nehéz. A targonca teherbírása 500 kg A tárolási területen 60 % helykihasználást kíván elérni A födém teherbírása 3000 kg/m2 . A raktár belmagassága 3 méter Hány rétegben tárolható az áru? A targonca egyszerre mennyi egységrakományt vihet? Példa: Össztömeg: Egy raklapra: Rétegek: Helykihasználás: A raklap mérete: A targonca tömege: A raklap tömege: A kezelő tömege: A targonca teherbírása:  A raklapok száma: Lefedett terület: Lefedett terület: Összes terület:  A teherbírás számítása Ez elvitt raklapok száma: A teherbírás  500000 kg 200 kg 3 0,6 0,8 x 1,2 m
2000 kg 25 kg 100 kg 500 kg  500000 kg / 200 kg / db =2500 db 2500 db / 3 = 833,3333 db raklap 2 2 833,3333 db · 0,96 m = 800 m 2 800 m / 0,6 = 1333,333 m2  2 2 · (200 + 25) + 2000 +100 = 2550  kg  A három rétegben történő tárolás megoldható. A targonca és a födém teherbírása lehetővé teszi két raklapnyi áru elszállítását.   Kovács Zoltán     2  A vállalat raktárába 800 raklap dobozba csomagolt konzervet kell betárolni állvány nélküli statikus (réteges tömbös) módon. A dobozok egy raklapon hat rétegben helyezkednek el, rétegenként 60 doboz konzerv van A dobozok mindegyike 0,3 kg tömegű A konzervek csomagolása olyan, hogy egy réteg konzerv 300 kg terhet bír el. Kérdés: Mekkora területet foglal el az áru? További adatok: A raktár magassága: 3,5 m. Egy rakat magassága: (a raklappal együtt):1,2 m A raklap teherbírása: 1 tonna, tömege 25 kg, alapterülete 1 m2. A felrakó targonca emelési magassága 300 cm. A padló teherbírása 5
000 kg/ m2. A targonca teherbírása 750 kg. Megoldás: A rakatsúly: 25 kg/raklap + 6 réteg/raklap x 60 doboz/réteg x 0,3 kg/doboz = 133 kg/raklap. Ebből egy réteg tömege: 60 doboz/réteg x 0,3 kg/doboz = 18 kg/réteg. Az alsó réteget 5 réteg x 18 kg/réteg = 90 kg tömeg terheli. (Ez úgy is kijön, hogy a 133 kg rakatsúlyból kivonjuk a 25 kg raklapot és a 18 kg alsó sort. ) Ebből az következik, hogy a legalsó rakatra még 300 kg -90 kg = 210 kg teher kerülhet. Ennek egy további rakat felel meg. (A 2 x 133 = 266 kg már túl sok lenne) Meg kell vizsgálni, hogy ez a mennyiség és magasság (összesen 2 réteg) nem ütközik-e a létesítmény és az eszközrendszer korlátjaiba. Padozat teherbírás: 2 x 133 kg/rakat x 1 rakat / m2 = 266 kg/ m2. (< 5000 kg/ m2 rendben) Magasság: 2 x 1,2 m = 2,4 m. (< 3,5 m rendben) Targonca teherbírás: 133 kg/rakat. (< 750 kg rendben) (Elvileg vihet két rakományegységet is, ekkor azonban ügyelni kell arra, hogy fel
és lerakáskor a gyorsulások miatt dinamikus terhelés nagyobb, mint a fent kiszámolt nyugalmi (statikus) terhelés. Targonca emelési magasság (a villáé): 1 x 1,2 m =1,2 m. (< 3 m rendben) Raklap teherbírás: 108 kg + 1 x 133 kg = 241 kg. (<1 000 kg rendben) A rétegek száma tehát kettő. A szükséges alapterület: 800 rakat / 2 rakat/ m2 = 400 m2   Kovács Zoltán     3  A gépelhelyezési feladat MS Excellel megoldva. A megoldáshoz a nyers erő (Brute Force) algoritmust alkalmaztuk Az anyagáramlás intenzitás mátrix:  A lehetséges elhelyezési helyek alaprajzi vázlata:  1. hely  2. hely 1m  3. hely 2m  4. hely 5m  A fenti elrendezéshez tartozó távolság mátrix:  A megoldás:  Megjegyzés: A fenti megoldásnak van egy alternatívája is amelyben a 3 és 4 gép helyet cserél.  Kovács Zoltán     4  Anyagmozgató eszköz kiválasztása A könyvben található feladat megoldása MS Excel táblázatkezelővel:   Kovács Zoltán     5  Üzemelhelyezés
háromszög módszerrel Adott az alábbi anyagintenzitási mátrix: 1  2  3  4  1  x  1  8  3  2  2  x  6  4  3  7  5  x  4  4  3  4  5  x  A háromszög módszer segítségével helyezze el az objektumokat! Mennyi az anyagmozgatási teljesítményigény? Megoldás: Összegezzük az anyagintenzitási mátrixot: 1  2  3  4  Össz.  Össz.  1  x  1  8  3  12  24  2  2  x  6  4  12  22  3  7  5  x  4  16  35  4  3  4  5  x  12  23  Össz.  12  10  19  11  104  A nem irányorientált mátrix 1  1  2  3  4  Össz.  Össz.  x  3  15  6  24  24  x  11  8  19  22  x  9  9  35  x  -  23  2 3 4 Össz.  0  3  26  23  104  Kétféle megoldás: a.: A három legnagyobb forgalmút helyezzük el, b.: A három egymással legnagyobb forgalmút helyezzük el először. a. megoldás: A forgalom szerinti sorrend: 3, 1, 4, 2. Először elhelyezendő tehát: 3,1,4. Hová kerüljön 2?   Kovács Zoltán     6  III.  I.  1 4  3 II.  Az 1-3-4 közötti teljesítményigény: 15·1+6·1+9·1=30. Ha 2 az I. helyre
kerül: Q=30+3·1+11·1+8·2=60 Ha 2 a II. helyre kerül: Q=30+3·2+11·1+8·1=55 Ha 2 a III. helyre kerül: Q=30+3·1+11·2+8·1=63 A 2-t tehát a 3 és 4 szomszédságába kell helyezni.   Kovács Zoltán     7 b. megoldás: Az egymással való forgalomban a 3-1, 3-2, 3--4, 2-4, 1-4, 1-2 a sorrend. Először elhelyezendő tehát: 1,2,3. Hová kerüljön 4?  III.  I.  1 3  2 II.  Az 1-2-3 közötti teljesítményigény: 3·1+15·1+11·1=29. Ha 4 az I. helyre kerül: Q=29+6·1+8·1+9·2=61 Ha 4 a II. helyre kerül: Q=29+6·2+8·1+9·1=58 Ha 4 a III. helyre kerül: Q=29+6·1+8·2+9·1=60 A 4-t tehát a 2 és 3 szomszédságába kell helyezni. Amint az látható, a módszer amellett, hogy heurisztikus, tartalmaz némi szubjektív elemet is. (Az első három kiválasztása) Ettől függ a kapott eredmény Mint a heurisztikus módszerek többsége, ez sem garantálja az optimum megtalálását.   Kovács Zoltán     8  A feladat megoldása Excellel A kiindulási adatok  A megoldás  
Kovács Zoltán     9  A kézi és gépi megoldás azonos eredményre vezetett.   Kovács Zoltán     10  Mikor-mennyit? A két alapkérdésre - mikor-mennyit - többféle válasz lehetséges. Szempont  Mikor?  Mennyit?  Ugyanannyi legyen.  Azonos időközönként (T).  Ugyanakkora mennyiséget (q).  Készletszint.  Egy alsó szint elérésekor (s).  Egy felső szintre feltöltésig (S).  Pénz.  Amikor van rá pénz.  Amennyire van pénz.  Szállítási lehetőség.  Amikor van szállítási kapacitás.  Amennyit el lehet/érdemes szállítani.  Ajánlat.  Amikor ajánlják.  Amennyit ajánlanak.  Akció.  Amikor van akció.  Amennyi kapható akciósan.  Igény.  Amikor szükség van rá.  Amennyire szükség van.  Árváltozás  Áremelés előtt Amikor van rá idő  Véletlen, stb. Próbáljon meg további lehetőségeket találni! Írja be!  A lehetséges válaszok alapján a konkrét rendelésnek nagyszámú különböző változata lehetséges. A továbbiakban a fentiek közül
az első kettő válaszlehetőségből adódó kombinációkat vizsgáljuk meg.   Kovács Zoltán     11  Üzemelhelyezési probléma (súlypont és költségminimum, szükségletszámítással) Vállalata finomkémiai célra 30 tömegszázalékos sósavat állít elő. Az igény 150 kg/nap A sósavhoz szükséges hidrogént és klórt két beszállítótól nagynyomású acélpalackban veszik. A beszállítók 80 km távolságra vannak egymástól. A sósavhoz szükségez vizet helyben, a vízhálózatról nyerik. A technológia röviden a következő: A hidrogént és a sósavat égetéssel egyesítik. Az így keletkezett sósavgázt vízben elnyeletik Kérdés: hová helyezné az üzemet? (A palackok súlyától tekintsen el!) Megoldás: Az anyagáramlás intenzitás meghatározásához kiszámítjuk a szükségletet az egyes anyagokból. 150 kg sósavhoz 150 kg · 0,7 = 105 kg víz kell naponta. 150 kg sósavhoz a sósavgáz igény 150 kg · 0,3 = 45 kg sósavgáz naponta. (Az
anyagnormák a példában nem tartalmaznak technológiai és szállítási veszteséget) A hidrogén és klórigény meghatározása kicsit bonyolultabb: A reakcióegyenlet: H2 + Cl2 = 2 HCl A klór atomsúlya 1, a hidrogéné 35,5. Ebből az következik, hogy 2 kg hidrogén és 71 kg klór felhasználásával 73 kg sósavgáz keletkezik. (Veszteséggel itt sem számolunk) A fajlagos igények: Egy kg sósavgázhoz tehát szükség van 2 / 73 = 0,02739726 kg hidrogénre van szükség. 45 kg sósavgázhoz tehát szükség van 45 kg · 0,02739726 = 1,23 kg hidrogénre. Hasonló módon a klórigény: 43,77 kg klór naponta. Az elhelyezési problémát célszerű ábrázolni: 43,77 kg/nap klór  1,23 kg/nap hidrogén x  ? 80 km  Az nyilvánvaló, hogy az üzemet célszerű a két beszállítót összekötő egyenesen elhelyezni. Kérdés azonban, hogy hová. Ez függ a célkitűzéstől A. Ha a cél a két beszállítóval az anyagmozgatási teljesítményigény szempontjából a
kiegyensúlyozott kapcsolat, akkor oda helyezzük, hogy a két teljesítményigény azonos legyen: Qhidrogén = Qklór Legyen a hidrogén beszállítótól lévő távolság x. Ihidrogén x = Iklór (80-x) 1,23 x = 43,77 (80-x) x = 3501,6 / 45 = 77,81 km A klór szállítótól vett távolság 80 km -77,81km = 2,19 km.  Kovács Zoltán     12  1,23 kg/nap ·77,81 km + 43,77 kg/nap ·2,19 km =95,72 + 95,72 = 191,42 (kg km)/nap. B. A másik lehetőség az, hogy célként az összes anyagmozgatási teljesítményigény minimumát tűzzük ki Ekkor a cél: min z = Σ Q = Qhidrogén + Qklór = Ihidrogén x + Iklór (80-x) = 1,23 x + 43,77 (80-x) = = -42,54x + 3501,6. Ez egy csökkenő egyenes. Tekintettel arra, hogy a keresett megoldás 0 < x < 80 értéket vehet fel A célfüggvény tehát x = 80 esetén veszi fel a minimumot. Eszerint az üzemet a klórforrás mellé kell helyezni! Ekkor az összes anyagmozgatási teljesítményigény: z = Σ Q = -42,54 · 80 + 3501,6 = 3403,2
-3501,6 = 98,4 (kg km)/nap. Látható tehát hogy a súlypontba történő elhelyezés (A változat) majdnem kétszeres anyagmozgatási teljesítményigénnyel jár az elvileg elérhető minimumhoz (B változat) képest. Bővítsük a feladatot azzal az információval, hogy a vevő a hidrogénforrástól keletre 30 km és északra 50 km távolságra található. Hová helyezné az üzemet ekkor? Az elrendezés: Vevő  150 kg/nap sósav  ?  50 km 1,23 kg/nap 30 km  hidrogén 80 km  Hidrogén beszállító  43,77 kg/nap klór  Klór beszállító  A. Ha a kiegyensúlyozott kapcsolat a cél, akkor a súlypontba célszerű helyezni Ennek meghatározására kétféle lehetőség van: a. Az oldalak arányos osztásával: Az ismeretlen oldalak Pithagorasz tétellel számolva:  Hidrogén - Vevő = Klór - Vevő =   Kovács Zoltán  30 2 + 50 2 = 58,3 km  50 2 + 50 2 = 70,7 km     13 A szemközti csúcsokból induló súlyvonal az oldalakat a vevőtől mért alábbi távolságokban osztja:
Hidrogén - Vevő = 58,3 km · 1,23 kg /nap / 151,23 kg /nap = 0,474 km. Klór - Vevő = 70,7 km · 43,77 kg /nap / 193,77 kg /nap = 15,97 km. A súlypont (a telepítési hely) a két súlyvonal metszéspontjában található.  0,474 km Vevő 19,97 km x 57,826 km  54,73 km  80 km  Hidrogén beszállító  Klór beszállító  b. Koordináta geometriai úton A súlypont koordinátái: xs = Σ(Ii · xi)/ΣIi, ys = Σ(Ii · yi)/ΣIi, Behelyettesítve: i  xi 1 2 3  yi 0 80 30  0 0 50 Össz.  Ii 1,23 43,77 150 195  Ii · xi  Ii · yi  0 3501,6 4500 8001,6  0 0 7500 7500  xs = Σ(Ii · xi)/ΣIi, = 8001,6 (kg km)/nap/ 195 kg/nap= 41,03 km. ys = Σ(Ii · yi)/ΣIi, = 7500 (kg km)/nap/ 195 kg/nap= 38,46 km.  A. Ha a lehető legkisebb összes teljesítményigény elérése a cél, annak meghatározására szintén kétféle lehetőség van: a. Szélsőérték keresés: A már létező objektumok és a keresett hely közötti távolság valamint az anyagáram intenzitások figyelembevételével
felírjuk az összes anyagmozgatási teljesítményigényt. Ezután megkeressük ennek a függvénynek az értékét A numerikus megoldás elvégezhető az MS Excel táblázatkezelő Solver (szélsőérték kereső, egyenletmegoldó) funkciójának segítségével. A táblázat:   Kovács Zoltán     14  Eszerint az üzemet a fogyasztóhoz kell tenni.   Kovács Zoltán     15  EOQ (árletöréssel) Egy pékségben a liszt felhasználása 100 kg/nap. A készlettartási költsége 1 Ft/(kg nap) A utánpótlás költsége a mennyiségtől függetlenül alkalmanként 5000 Ft. Milyen gyakran és mennyit kell rendelni, hogy a készletezési rendszer költsége a lehető legkisebb legyen? Megoldás: Az EOQ képletet alkalmazva: 2rc 3 2 ⋅ 100 kg/nap 5 000 Ft q= = = c1 1Ft /(kg ⋅ nap )  1000000 kg = 1000 kg.  T = q / r = 1000kg / (100 kg/nap) = 10 nap. q=1000 kg, T=10 nap.  A feladatot MS Excellel megoldva a táblázat:  A költségek diagramban ábrázolva:   Kovács Zoltán     16  Az
összköltség az utánpótlási idő függvényében:  Változzon a feladat annyiban, hogy a lisztet nem vásárolják, hanem egy megelőző gyártási folyamat (őrlés a malomban) kapják. Az 5000 Ft ekkor az őrlés beindításának költsége A malom kapacitása 300 kg/nap A többi adat változatlan. Milyen gyakran és mennyi időre kell beindítani a malmot Megoldás: A módosított EOQ képletet alkalmazva:   Kovács Zoltán     17  T=  2 gy c 3 2 300kg/nap 5000 Ft = = 12,274 nap r gy ( − r ) c1 100 kg/nap (300 − 100) kg/nap 1Ft/(kg nap)  Ennyi idő alatt a felhasznált mennyiség: q = r · T = 100 kg/nap · 12,274 nap = 1227,4 kg. Ezt a mennyiséget a malom Tgy = 1224,4 kg / 300 kg/nap = 4,08 nap alatt tudja előállítani.  A feladatot MS Excellel megoldva a táblázat:  A költségek diagramban ábrázolva:   Kovács Zoltán     18  Az összköltség az utánpótlási idő függvényében:   Kovács Zoltán     19  Szállítási feladat Vállalkozása három városban
üzemeltet pékséget. A városok és a bennük üzemelő pékség kapacitása: Veszprém: 4000 kg/nap, Zirc: 2000 kg/nap, Balatonfüred: 2000 kg/nap. A pékségekből hat városba szállítanak kenyeret A városok és az ott található boltok igényei: Veszprém: 4000 kg/nap, Zirc: 2000 kg/nap, Balatonfüred: 2000 kg/nap, Várpalota: 1500 kg/nap, Ajka: 1700 kg/nap, Balatonalmádi: 1000 kg/nap A városok távolságát az alábbi táblázat tartalmazza: (Figyelembe véve a városokon belüli forgalmat is. Az egyszerűség kedvéért csak az oda utakkal számolunk. ) Veszprém Veszprém 5 Zirc 20 Balatonfüred 18  Zirc 20 3 38  Balatonfüred 18 38 4  Várpalota 22 35 40  Ajka 40 60 35  Balatonalmádi 13 33 10  Kérdések: a.) Honnan hová, mennyit szállítsunk, hogy az anyagmozgatási teljesítményigény a lehető legkisebb legyen? b.) Mennyi ekkor az anyagmozgatási teljesítményigény? c.) Mennyi lesz az üzemanyag költsége optimális megoldás esetén, ha a szállításra
felhasznált jármű fogyasztása 15 liter 250 Ft/liter árú benzin 100 kilométerenként? A feladat modellje a STORM programban:  +-------------------Á STORM EDITOR : Transportation Module Ă-------------------+ ¦ Title : vp-szall ¦ ¦ Capacitated (CAP/UNCP) : UNCP¦ Number of rows : 3 ¦ ¦ Number of columns : 6¦ Objective type (MAX/MIN) : MIN ¦ ¦ Bounds(ROW/COL/BOTH/NONE) : BOTH¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦------------------------------------------------------------------------------¦ ¦ R1 : C1 VESZPR ZIRC BFURED VARPALOTA AJKA BALMADI ¦ ¦ VESZPR 5. 20. 18. 22. 40. 13. ¦ ¦ ZIRC 20. 3. 38. 35. 60. 33. ¦ ¦ BFURED 18. 38. 4. 40. 35. 10. ¦ ¦ DUMMY ------------------- ¦ ¦ LOWERBOUND 0 0 0 0 0 0 ¦ ¦ DEMAND 2000 800 1000 1500 1700 100 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦------------------------------------------------------------------------------¦ ¦ R1 : C9 VARPALOTA AJKA BALMADI DUMMY LOWERBOUND SUPPLY ¦ ¦ VESZPR 22. 40. 13. | 0 4000 ¦ ¦ ZIRC 35. 60. 33. | 0 2000 ¦ ¦ BFURED 40. 35. 10. | 0
2000 ¦ ¦ DUMMY ------------------- ¦  Kovács Zoltán     20 ¦ LOWERBOUND ¦ DEMAND ¦ ¦  0 1500  0 1700  0 1000  | |  XXXX XXXX  XXXX ¦ XXXX ¦ ¦ ¦  A megoldás táblázatos formában:  vp-szall TRANSPORTATION - OPTIMAL SOLUTION - TABLEAU OUTPUT COLUMN 1 COLUMN 2 COLUMN 3 COLUMN 4 COLUMN 5 COLUMN 6 U(I)SUPPLY +---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ROW 1 |5.000 |20.000 |18.000 |22.000 |40.000 |13.000 |0.000 | 2000 | 30.000 | 9.000 | 300 | 700 | 1000 | 4000 +---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ROW 2 |20.000 |3.000 |38.000 |35.000 |60.000 |33.000 |13.000 | 2.000 | 800 | 16.000 | 1200 | 7.000 | 7.000 | 2000 +---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ROW 3 |18.000 |38.000 |4.000 |40.000 |35.000 |10.000 |-5.000 | 18.000 | 53000 | 1000 | 23.000 | 1000 | 2.000 | 2000 +---------+---------+---------+---------+---------+---------+ V(J) 5.000 -10.000 9.000 22.000 40.000 13.000 DEMAND 2000 800 1000 1500 1700 1000 Total Cost
= 141000.0000  A célfüggvény értéke ebben az esetben nem költség, hanem teljesítményigény: 141 000 kg km/nap. Ennek költsége a megadott adatokkal számolva (az elszállított áru mennyiségétől függetlenül: 157 km 15 l/100 km 250 Ft/l = 5 887,5 Ft. A megoldás a "költségekkel". A program kiírja az egyes feladási helyekhez tartozó összes teljesítményigényt:  vp-szall TRANSPORTATION - OPTIMAL SOLUTION - SUMMARY REPORT ------- Cell -----Unit Cell Row Column Amount Cost Cost VESZPR VESZPR 2000 5.0000 100000000 VESZPR VARPALOTA 300 22.0000 66000000 VESZPR AJKA 700 40.0000 280000000 VESZPR BALMADI 1000 13.0000 130000000 VESZPR Subtotal = 57600.0000   Kovács Zoltán     21 ZIRC ZIRC 800 ZIRC VARPALOTA 1200 ZIRC Subtotal = 44400.0000  3.0000 24000000 35.0000 420000000  BFURED BFURED 1000 BFURED AJKA 1000 BFURED Subtotal = 39000.0000  4.0000 40000000 35.0000 350000000  Total Cost = 141000.0000 Number of iterations = 1  A megoldás részletezve:  vp-szall
TRANSPORTATION - OPTIMAL SOLUTION - DETAILED REPORT ------- Cell -----Unit Cell Reduced Row Column Amount Cost Cost Cost VESZPR VESZPR 2000 5.0000 100000000 0.0000* VESZPR ZIRC 0 20.0000 0.0000 30.0000 VESZPR BFURED 0 18.0000 0.0000 9.0000 VESZPR VARPALOTA 300 22.0000 66000000 0.0000* VESZPR AJKA 700 40.0000 280000000 0.0000* VESZPR BALMADI 1000 13.0000 130000000 0.0000* VESZPR Subtotal = 57600.0000 ZIRC VESZPR 0 ZIRC ZIRC 800 ZIRC BFURED 0 ZIRC VARPALOTA 1200 ZIRC AJKA 0 ZIRC BALMADI 0 ZIRC Subtotal = 44400.0000 BFURED VESZPR 0 BFURED ZIRC 0 BFURED BFURED 1000 BFURED VARPALOTA 0 BFURED AJKA 1000 BFURED BALMADI 0 BFURED Subtotal = 39000.0000 Total Cost = 141000.0000 Number of iterations = 1   Kovács Zoltán  20.0000 0.0000 3.0000 24000000 38.0000 0.0000 35.0000 420000000 60.0000 0.0000 33.0000 0.0000  2.0000 0.0000* 16.0000 0.0000* 7.0000 7.0000  18.0000 0.0000 38.0000 0.0000 4.0000 40000000 40.0000 0.0000 35.0000 350000000 10.0000 0.0000  18.0000 53.0000 0.0000* 23.0000 0.0000*
2.0000  * Basic cells     22  Az MS Excel Solver is megtalálta az optimális megoldást: (Erre sajnos nincs mindig garancia.) Ez a megoldás :   Hová / Where to 1 2  1 Honnan /Where from 2 3 4 5 6  1 2 3 4 5 6  Öszszes   Kovács Zoltán  1 4000  2 2000 3 2000 0 4 0 5 0 6  3  4  5  6  2000 800 1000 1500 1700 1000 5 20 18 22 40 13  20 18 0 0 0  3 38 0 0 0  38 4 0 0 0  35 40 0 0 0  60 35 0 0 0  Igény, lehető- Demand, ség Capacity Költség Specific costs  33 10 0 0 0  A megoldás / The solution 1 2 3 4 5 5 2000 800 1000 1500 1700 1000 4000 2000 0 0 300 700 1000 2000 0 800 0 1200 0 0 2000 7,28871E-09 0 1000 0 1000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0  2000 800 1000 1500 1700 1000  4000 2000 2000 0 0 0 Össz.ktsg/Total costs 141000     23   jobb, mint az észak-nyugat sarok szabállyal kapott megoldás:  2000  800  1000  1500  1700  1000  Input Igény, le hetőség Költség  Results  Hová / Where to 1 2  Honnan /Where from  3  4  5  6  1  4000  5  20  18  22  40  13  2 3 4 5
6  2000 2000 0 0 0  20 18 0 0 0  3 38 0 0 0  38 4 0 0 0  35 40 0 0 0  60 35 0 0 0  33 10 0 0 0  A megoldás / The solution 1 2 2000 800 2000 800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0  3 1000 1000 0 0 0 0 0  4 1500 200 1300 0 0 0 0  5 1700 0 700 1000 0 0 0  6 1000 0 0 1000 0 0 0  1000 0  1500 0  1700 0  1000 0  4000 2000 2000 0  Hiány/ Backlog  2000 0  800 0  Eddig a költségeket a távolsággal és a mennyiséggel egyenes arányban növekvőnek feltételeztük. Ez a valóság durva leegyszerűsítése.   Kovács Zoltán  40 20 20     24  Készletek ABC elemzése Az ABC elemzés egy rendszerben a fontos, lényeges elemek elkülönítésére, kiemelésére szolgál. A készletek esetében ez lehet a fontosság, mennyiség , méret, elfoglalt hely, érték. Fontos, hogy az ABC elemzés alapjául használt jellemző azonos módon, összehasonlíthatóan legyen mérve. (Pl: kg, m3, stb) Az ABC elemzés készítésének a menete a következő: Legyen a feladat azt megvizsgálni, hogy egy háztartásban
milyen készletek kötik le leginkább a család pénzét. 1. Kiválasztjuk azt a jellemzőt, ami alapján a megoszlást elemezni kívánjuk Példánkban ez a készletérték 2. Meghatározzuk az ezen jellemzők szerinti megoszlást (Érték megoszlás (%)) Ssz.  Megnevezés  1 Liszt 2 Cukor 3 Só 4 Olaj 5 Margarin 6 Rizs  Menny. egys Egys ár (Ft) kg kg kg l 25 dkg csomag kg  Mennyiség  Érték (Ft)  Érték megoszlás (%)  100 160 85 270 120  5 2 1 3 1  500 320 85 810 120  22,99% 14,71% 3,91% 37,24% 5,52%  170  2  340 2175  15,63% 100,00%  Összesen  3. A megoszlás (néha relatív gyakoriság) szerint csökkenősorrendbe rendezzük 4. Kiszámítjuk a rendezett adatokhoz tartozó kummulált relatív gyakoriság (Kumm %) Ssz.  Megnevezés  4 Olaj 1 Liszt 6 Rizs 2 Cukor 5 Margarin 3 Só Összesen  Érték megoszlás (%)  Kumm. %  37,24% 22,99% 15,63% 14,71% 5,52% 3,91% 100,00%  37,24% 60,23% 75,86% 90,57% 96,09% 100,00%  5. Szükség esetén az adatokat ábrázoljuk   Kovács Zoltán 
   25  120,00%  ABC elemzés  %  100,00% 80,00% 60,00% 40,00% 20,00% 0,00% Olaj  Liszt  Rizs  Cukor  Margarin  Sç Anyagok  Az adatokból - és a diagramból - megállapítható, hogy kétféle cikk - liszt és olaj - adja az összes készlet értékének 60 %-át. Érdemes tehát a figyelmet ezekre összpontosítani Néhány százalékos csökkentés ezeknél nagyobb változással jár, mint a többinél   Kovács Zoltán     26  MRP Vállalkozása transzformátorokat készít. A kész transzformátor szerkezete egy műanyag házban van A végszerelés során a szerkezetet két - azonos- félházba helyezik bele, amelyek ilyen módon teljesen beburkolják. A szerkezet egy vasmagot és egy tekercset tartalmaz A tekercset két fél tekercstestből és zománcozott szigetelésű huzalból állítják elő. A házat, a vasmagot, a fél tekercstesteket és a huzalt vásárolják A tekercset, a belső szerkezetet és a készterméket helyben állítják elő A vevői igény 250 db A
beépülési és készletadatokat az alábbi táblázat tartalmazza: Cikkszám  TR8 SZ5 FH456 VM8 TK4 FTT2 H02  Megnevezés  Transzformátor Szerkezet Félház Vasmag Tekercs Fél tekercstest Huzal  Beépülés  Mennyiségi egység.  1 11 12 111 112 1121 1122  db db db db db db m  Beépülő mennyiség a következő szintre 1 1 2 1 1 2 20  Beszerz.  igen igen igen igen  Szabad készlet  0 50 0 500 0 1000 1500  A műveletek adatai: Művelet Végszerelés Szerkezet szerelés Tekercselés  Kimenet  Fajlagos időigény (perc/kimeneti egység)  TR8 SZ5 TK4  4 3 2  Kérdések: a.) A fajlagos mennyiségek feltüntetésével rajzolja fel a beépülési fát! b.) Az egyes félkésztermékekből mennyit kell gyártani? c.) A egyes alapanyagokból mennyit kell beszerezni? d.) Mennyi lesz a különböző cikkekből (alapanyag, félkész) a zárókészlet? e.) A meglévő készletekből mennyit kell lefoglalni? f.) Mennyi időt kell fordítani az egyes műveletekre és összesen a termelési
feladat végrehajtása során?  Megoldás:   Kovács Zoltán     27  Transzformátor  1  2  Szerkezet  1  1  Vasmag  Tekercs  2  20 Huzal  Tekercstest  Cikkszám  Megnevezés  TR8  Beép Menn Beép Beszer Kész- Egys Bruttó A Nettó Gyár- Besz Fel- Mara- Készl ülés y.egy  z. let . igény kész- igény tás erz. hasz dék et s. men igén let menn nálás kész- fogny. y csök y let lalás k. hatása 1 db 1 0 1 250 0 250 250 0 250 0 0  Transzformátor SZ5 Szerkezet 11 db FH456 Félház 12 db VM8 Vasmag 111 db TK4 Tekercs 112 db FTT2 Fél te1121 db kercstest H02 Huzal 1122 m  Időigény számítás: Művelet Kimenet  Végszerelés Szerkezet szerelés Tekercselés   Kovács Zoltán  Félház  1 2 igen 1 igen 1 2 igen  50 0 500 0 1000  1 2 1 1 2  250 50 500 0 250 550 250 50 500 1100  200 500 -300 200 -600  20 igen  1500  20 5000 2500 2500  200 0 0 200 0  0 500 0 0 0  250 500 200 200 400  0 2500 4000  Fajlagos idő- Mutató igény (min)  Mennyiség  Időigény (perc)  TR8 SZ5  4 3  1 2 
250 200  1000 600  TK4  2  5 #HIÁNYZIK #HIÁNYZIK  200 #HIÁNYZIK #HIÁNYZIK  400 0 0  Összesen  2000  0 0 300 0 600  50 0 200 0 400  0 1500     28  A Termelésmenedzsment könyv 5.11 ábráján látható beépülési fa feldolgozása 4 adagra bizonyos készletek esetén  Art.nu Titel m.  Cikk- Megneveszám zés  ST PS O TO S SZS SNK  Sonkás tojás Pirított sonka Olaj Tojás Só Szeletelt sonka Sonka   Kovács Zoltán  BOM Unit  Qua Buy ntity  Invent Req. ory for one unit Beép Menn Beép Beszer Kész- Egys. ülés y.egy  z. let igény s. men ny.  Gro Inv.r Net ssre ed. req q.  Produ Purch Usag End of Rese ction . e prod. rved inv inv.  1 adag  1  0  Brutt A Nettó Gyár- Besz Fel- Mara- Készl ó kész- igény tás erz. hasz dék et igén let menn nálás kész- fogy csök y let lalás k. hatása 1 4 0 4 4 0 4 0 0  11 szelet  1  0  1  4  0  4  4  0  4  0  0  1,2 -12 -992 1  0 0 0 1  1,2 0 0 0  1,2 8 8 4  0 12 992 0  0 8 8 3  10  0  10  10  0  0  12 dl 13 db 14 g 111 db  0,3 igen 2
igen 2 igen 1  0 20 1000 3  0,3 2 2 1  1,2 0 8 20 8 1000 4 3  1111 dkg  10 igen  0  10  40  30     29  Vállalkozása kerékpárokat gyárt. A vevői igény 50 db A beépülési adatokat az alábbi táblázat tartalmazza: (BOM)  0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14  Cikkszám Megnevezés BCK Bicikli VZ Váz KRK Kerék HMK Hajtómű készlet TK Tartozék készlet KRO Kormány CS Cső 20 mm AB Abroncs KL Küllő GMK Gumi külső GMB Gumi belső AG Agy CS Cső 20 mm DR Drót  Beépülés 1 11 12 13 14 15 111 121 122 123 124 125 151 1221  Menny. egys db db db db db db m db db db db db m m  Beép. menny a köv szint egységébe 1 1 2 1 1 1 4 1 36 1 1 1 1 0,3  A készletadatokat az alábbi táblázat tartalmazza: 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13  Cikkszám Megnevezés BCK Bicikli VZ Váz KRK Kerék HMK Hajtómű készlet TK Tartozék készlet CS Cső 20 mm AB Abroncs KL Küllő AG Agy DR Drót KRO Kormány GMK Gumi külső GMB Gumi belső  Menny. egys. db db db db db m db db db m db db db 
Szabad Beszerz. készlet 0 0 0 2 0 4 igen 0 igen 0 igen 550 igen 0 0 0 igen 0 igen 10 0 0 igen 20 igen 0  A műveletek jellemzői: 0 1 2 3 4 5  Kód VSZ KESZ KOSZ KK VK  Művelet Végszerelés Kerék szerelés Kormány gyártás Küllő készítés Váz készítés   Kovács Zoltán  Kimenet BCK KRK KRO KL VZ  Fajlagos időigény (perc/kimeneti egység) 20 8 15 0,5 5     30  a.) A következő szintre vonatkozó fajlagos mennyiségek feltüntetésével rajzolja fel a beépülési fát! b.) Az egyes cikkekből (alapanyag és félkész) mennyi a bruttó igény? c.) Az egyes félkésztermékekből mennyit kell gyártani? d.) A egyes alapanyagokból mennyit kell beszerezni? e.) Mennyi lesz a különböző cikkekből (alapanyag, félkész) a zárókészlet? f.) A meglévő készletekből mennyit kell lefoglalni? g.) A meglévő készletekből mennyi marad? h.) Mennyi időt kell fordítani az egyes műveletekre és összesen a termelési feladat végrehajtása során? i.)Mennyi az átfutási
idő, ha minden műveletet egyben elvégeznek (Nem szakítják meg, a gyártási és továbbítási tétel azonos az összes gyártandóval? Tanulmányozza a megoldást!  Bicikli  2  1 1 Váz  12 Kerék  1  1  13 Hajtómű készl.  1 14 Tartozék készl.  1 11 Cső  1 1 1 36  121 Abroncs  1  0,3 123 Gumi külső 1221 Drót  151 Cső  1  122 Küllő   Kovács Zoltán  15 Kormány  125 Agy  124 Gumi belső     31  A több helyre beépülőkkel külön számolva:  Cikkszám BCK VZ KRK HMK TK KRO CS AB KL GMK GMB AG CS DR  A készlet csökk. Nettó Beszerz. Felhasz- Maradék Készlet Készl. Egys. Bruttó hatása igény Gyártás menny nálás készlet foglalás Megnevezés szétoszt igény igény Bicikli 0 1 50 0 50 50 0 50 0 0 Váz 2 1 50 2 48 48 0 50 0 2 Kerék 4 2 100 4 96 96 0 100 0 4 Hajtómű készlet 0 1 50 0 50 0 50 50 0 0 Tartozék készlet 0 1 50 0 50 0 50 50 0 0 Kormány 0 1 50 0 50 50 0 50 0 0 Cső 20 mm 436,36 4 200 444,36 -244,36 0 0 192 244,3636 192 Abroncs 0 2 100 4 96 0
96 96 0 0 Küllő 0 72 3600 144 3456 3456 0 3456 0 0 Gumi külső 20 2 100 24 76 0 76 96 0 20 Gumi belső 0 2 100 4 96 0 96 96 0 0 Agy 0 2 100 4 96 0 96 96 0 0 Cső 20 mm 113,64 1 50 113,64 -63,64 0 0 50 63,63636 50 Drót 10 21,6 1080 53,2 1026,8 0 1026,8 1036,8 0 10   Kovács Zoltán     32  Összesítve:  MaraA készlet Készlet Beszerz. Felhasz- dék Bruttó csökk. Nettó készlet foglalás hatása igény Gyártás menny nálás Cikkszám Megnevezés igény BCK Bicikli 50 0 50 50 0 50 0 0 VZ Váz 50 2 48 48 0 50 0 2 KRK Kerék 100 4 96 96 0 100 0 4 HMK Hajtómű készlet 50 0 50 0 50 50 0 0 Tartozék készTK let 50 0 50 0 50 50 0 0 CS Cső 20 mm 250 558 -308 0 0 242 308 242 AB Abroncs 100 4 96 0 96 96 0 0 KL Küllő 3600 144 3456 3456 0 3456 0 0 AG Agy 100 4 96 0 96 96 0 0 DR Drót 1080 53,2 1026,8 0 1026,8 1036,8 0 10 KRO Kormány 50 0 50 50 0 50 0 0 GMK Gumi külső 100 24 76 0 76 96 0 20 GMB Gumi belső 100 4 96 0 96 96 0 0 Az egyes műveletek összes időigénye:  0 Kód 1 VSZ
2 KESZ 3 KOSZ 4 KK 5 VK   Kovács Zoltán  Fajlagos időigény (perc/kimeneti Mutató Mennyiség Időigény (min) Művelet Kimenet egység) Végszerelés BCK 20 1 50 1000 Kerék szerelés KRK 8 3 96 768 Kormány gyártás KRO 15 6 50 750 Küllő készítés KL 0,5 9 3456 1728 Váz készítés VZ 5 2 48 240 Összesen 4486 Átf. idő: 3496     33  Küllő készítés 1728  Kerékszerelés 768  Kormánygyártás 750  Végszerelés 1000  Váz készítés 240  A átfutási idő a tételek "egyben" gyártása esetén: 1728 + 768 + 1000 = 3496 perc. Az összes idő nem azonos az átfutási idővel. A gyártási tételnagyságok csökkentésével nő a műveletek időbeli átlapolása, ezáltal csökken az átfutási idő. Az itt kapott átfutási idő a lehető legnagyobb tételnagyságokhoz tartozik, tehát a lehetséges leghosszabb, folyamatos működés esetén   Kovács Zoltán     34  Felhasznált források Az egyes módszerek leírása megtalálható az alábbi munkákban:  1.
Gaál Z - Kovács Z: Megbízhatóság, karbantartás, Veszprémi Egyetem Kiadói Iroda 1994. ISBN 963 73 3226 X 2. Kovács Z: Logisztika, Veszprémi Egyetemi Kiadó, Veszprém, 1998 ISBN 963 7332 77 4. 3. Kovács Z: Termelésmenedzsment, Veszprémi Egyetemi Kiadó, Veszprém, 2001 ISBN 963 9220 76 0. 4. Kovács Z: A megbízhatóság és karbantartás kapcsolata technológiai rendszerekben Kandidátusi értekezés, Veszprém 1990 5. Kovács Z: Terhelés-teljesítőképesség modell működtetése Monte-Carlo szimulációval Gép, XLIII., 1991 5-6 196-202 6. Kovács Z - Vítek, M: Rendszer-megbízhatóság számítása igazságtáblázat alkalmazásával Minőség és Megbízhatóság, 91-4 43-44 7. Kovács Z: Függő elemekből álló rendszerek megbízhatósága Minőség és Megbízhatóság, 92/1 37-44 8. Kovács Z: Nem független elemekből álló rendszerek megbízhatósága Minőség és Megbízhatóság 94/3 40-45 9. Kovács Z: Nem független elemekből álló rendszerek
megbízhatóságának modellezése I Minőség és Megbízhatóság 94/4 41-41 10. Kovács Z: Nem független elemekből álló rendszerek megbízhatóságának modellezése II Minőség és Megbízhatóság 94/5-6 63-69 11. Kovács Z- Ködmön I - Lukács Eleonóra: Táblázatkezelő rendszer alkalmazása a megbízhatósági vizsgálatokban. Gépgyártástechnológia, 1996/3, XXXVI.,p14-18 12. Ködmön I - Kovács Z- Szabó L: Kopási folyamatok előrejelzése szimulációval Gépgyártástechnológia, 1996/4, XXXVI.,p19-24 L   Kovács Zoltán